6月4日，龍馳集團召開2024年5月安全環(huán)保例會。集團高管，各部門及子公司負責人，各在建項目相關人員參加會議。
會上，全體人員觀看安全警示教育視頻，子公司及在建項目代表就安全環(huán)保工作進行交流發(fā)言，集團安全環(huán)保部通報安全生產典型事故案例，匯報5月安全環(huán)保工作開展情況，集團副總經理袁健領學近期安全環(huán)保重要文件。
集團黨委副書記、總經理黎希強調：集團上下要完善預警傳遞機制，落實現(xiàn)場核查；征集匯總意見，優(yōu)化安全管理；提高執(zhí)行能力，建立長效機制；明確工作時效性，分清事情輕重緩急；維護集體形象，提高團隊凝聚力，加大工作配合，減少重復流程；壓實環(huán)保措施，做好國企表率；守住廉潔紅線，加強項目管理。
集團黨委書記、董事長胥世海指出：集團上下要落實好習總書記“綠水青山就是金山銀山”生態(tài)理念，重點領域抓好問題整改，踐行文明施工、環(huán)保施工，以務實舉措迎接中央環(huán)保督察。
胥世海對未來安全環(huán)保工作提出要求：
一是要集中精力，杜絕麻痹思想。夏季是安全生產事故高發(fā)期，集團涉及安全問題領域廣、風險因子多，各項目負責人要多提醒、多走動、多培訓，一線工人要對安全知識和安全技能應知應會，讓“生產必須安全”的理念深植人心。
二是要多措并舉，加強安全管理。要主動提升安全意識，采用“人防＋技防”的監(jiān)督方式，對安全問題易漏、易發(fā)領域多排查，采取“四不兩直”的方式開展深入監(jiān)督。要主動分析問題根源，從源頭上杜絕安全隱患。
三是要強化督查，壓實安全責任。各部門和項目負責人應采取高壓態(tài)勢，層層壓實安全責任，傳導安全壓力，繃緊安全弦，筑牢安全堤，以本次“安全生產月”為契機，以“治本攻堅三年行動”為抓手，推動龍馳集團安全生產質量再上新臺階。
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